Hack for wuhan的项目,本想参与,但后来发现课题公布后的方向与预想不太相符。按着自己的想法做了这次设计,欢迎讨论。

圣诞节戴帽子头像小程序如何变现?为什么对于图片检索打标签是一个很好的方式?什么是TGI指数?什么是杜邦分析法?

前面在谈“二清”的文章中提到我最近在做一个养老院管理的项目,这是我第二个B端项目。这篇文章是对养老院这个项目的复盘总结。

最近在做集团化养老院的数字化转型的项目,遇到了一些支付方面的问题,如“二清”“大额支付”“批量打款”等,做了调研后最终找到了一些解决方案。

发现在平时使用的应用、同行交流时经常会遇到一些产品设计方面的思考,今天整理成了一篇文章,对自己也是一种积累和总结。

CatchU!项目由于公司战略调整,目前告一段落了,最近整理了一下,写了个2.0版本的复盘。

这段时间本打算参加一下携程的优化比赛,但因为时间关系,只做了前期分析,后续可能赶不上截止日期了。在此也将分析发出来,以供参考。
本文主要的还是以我之前总结出来《新手分析产品的套路》的大纲进行内容填充,另外的,新增了KANO模型和商业画布的分析方法。

年后我做的社交产品CatchU!发布了一个新版本,一个微小的改动,获得了更多的点击量。借此机会,想写一篇关于数据驱动的文章。

前两年面试时,总被问:你们用的开发流程是瀑布还是敏捷?当时由于没有明确的了解敏捷开发,所以对二者没有概念,也不知道如何去区分。

之后在经过一些项目中的实践,发现敏捷开发是一种非常高效的团队工作方式。

马上圣诞节,CatchU!项目为了刺激用户活跃性,做了个抽奖活动。
在用户填写地址的方式,产品和后台有不同的出发点。

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